03 de dezembro

8h15 – 8h45 – Recepção

8h40 – Abertura pelo presidente do evento
Alexandre Oliveira, DirectorCebralog

8h45 – 9h30 Palestra de Abertura – Keynote Speaker

Supply Chain Estratégico

Porque as empresas devem apostas no Brasil e fortalecer sua atuação local e para toda a América do Sul

  • Potencial de desenvolvimento para infraestrutura
  • A digitalização viabilizando um salto de desenvolvimento
  • Empresas e entidades de representação protagonizando esse salto
  • Rafael Paniagua, President

    9h30 – 10h15 Painel – plenária

    Cenário Econômico, Investimentos, Mercados e Beneficios Fiscais

    Cenário econômico, impactos e perspectivas do novo governo na atividade empresarial. Perspectivas de uma política econômica

  • Novo governo e perspectivas para o setor produtivo: agro, indústria e serviços
  • Perspectivas para mercado local e global
  • Atratividade para investimentos no setor de transportes e infraestrutura
  • Mercado internacional – protagonismo da China e da Índia nos próximos anos e como garantir relações comerciais benéficas com estes países
  • André Perfeito, Chief Economist
    Rafael Cervone, Diretor Executivo – CEO Texbrasil Program
    Fábio Miguel,
    Purchasing Director

    10h45 – 11h45 Coffee Break

    Sessões Paralelas Casos práticos

    11h45 – 12h20

    Sala 1 – Supply Chain Estratégico   Sala 2 – Supply Chain 4.0
    Modelo de planejamento de longo prazo premiado: Network Design
    Uma estratégia para uma área de Supply alinhada com os planos de negócios e objetivos da empresa e que garantam o atendimento da demanda.

    • O diferencial do Network Design
    • Os resultados
    André Cordeiro,
    Global Supply Chain Director

      IoT – Aplicação do IoT em toda cadeia, desde a integração do fornecedor, à Manufatura até os centros de distribuição e o consumidor final

    • Conexões – IoT ao longo da cadeia
    • Aplicações de IoT na agricultura, no varejo e na logística
    • IoT e Omnichannel
    Marcos Guimaraes,
    South América Logistics Director

    12h20 – 12h25 – Escolha a sua sala

    Sessões ParalelasSoluções

    12h35 – 13h10

    Sala 1 – Supply Chain Estratégico   Sala 2 – Supply Chain 4.0

      Machine Learning: maior autonomia, mais eficiência, melhor nível de serviço

    • Algoritmos na coleta de dados
    • Como fazer a leitura estratégica dos dados
    • Rotular e demanda e se antecipar

    13h10 – 14h30 Almoço

    Sessões Paralelas Casos práticos

    14h30 – 15h05

    Sala 1 – Supply Chain Estratégico   Sala 2 –  Supply Chain 4.0
    O novo Supply Chain – em busca de sustentabilidade e uma melhor previsibilidade
    Inovação e modernização compreendem um projeto forte de sustentabilidade e a captura de uma demanda mais previsível (+ Moderno/ – Reativo/ + Proativo)

    • Programação e previsão de demanda
    • Sustentabilidade e Rastreabilidade – o mito da perda de produtividade e velocidade x precisão e conformidade
    • Alternativas para um Supply Chain mais proativo
    • Projetos disruptivos e parcerias para inovar

    Erik Novaes,
    Supply Chain & Sustainability Director

      O projeto 4.0 focado em distribuição e logística da Natura
  • As mudanças abrangentes e rápidas que estão transformando profundamente o sistema de logístico
  • O projeto 4.0 focado em distribuição e logística da Natura
  • Logística 4.0 – da cidade para transportes de longas distâncias, o que as novas experiências podem agregar
  • Nestor Felpi,
    Distribution and Innovation Logistics Director

    15h05 – 15h10 – Escolha a sua sala

    15h10 – 15h45

    Sala 1 – Supply Chain, Integração   Sala 2 – Supply Chain 4.0
    Diretor de Supply Chain, COO  e CPO – o perfil de profissionais preparados para protagonizarem o diferencial estratégico de uma Organização

    • Competências e conhecimentos exigidos para os próximos 10 anos
    • Valorização e diferenciais do executivo brasileiro
    • China, Índia e demais mercados em crescimento, desafiadores e com boas condições de desenvolvimento pessoal e profissional

    Igor Schultz,
    Sócio

      O que é Blockchain e o que ele agrega ao Supply Chain e à Logística .

    • O Blockchain como proteção: integridade, rastreabilidade e compliance
    • Como ele pode auxiliar nas tomadas de decisão estratégicas;
    • Redes P2P – conexão em rede sem uma coordenação central.
    Marcelo Arantes,
    Supply Chain Executive Director

    15h20 – 16h00 Coffee Break

    16h45 – 17h30 Plenária – Keynote Speaker

    Supply Chain Estratégico

    Como ter uma Cadeia extremamente flexível para responder rapidamente às grandes mudanças e grandes rupturas em serviços
    O tema da flexibilidade diante de grandes mudanças e grandes rupturas deixou de estar associado a desastres naturais e virou um desafio cotidiano para executivos estratégicos. A Supply Chain, determina estrategicamente o sucesso de um negócio, seja ele serviços ou manufatura

    • Gestão e minimização de riscos em Supply Chain
    • Planejamento amparado por estratégias de adaptação
    • A importância do Supply Chain nas decisões estratégicas de uma empresa de serviços

    Alejandro B. J. Cozzi , Regional VP Operations
    Palestrante Internacional:
         

    Supply Chain 4.0 – NOVAS TECNOLOGIAS

    A convergência de tecnologias disruptivas aplicadas à supply chain: juntando as partes

    • Inteligência artificial, machine learning e deep learning
    • Robotic process automation, augmented reality e virtual reality
    • 3D printing, IoT, omnichannel
    • Blockchain, smart-contract
    • Digitalização, intermediação, desintermediação, disrupção, inovação
    Alexandre Oliveira, Director

    17h30 – 18h15 Plenária – Keynote Speker

    Supply Chain 4.0 – NOVAS TECNOLOGIAS

    Transformação digital na Supply Chain: uma experiência prática de uso de tecnologia digital na Cadeia
    As responsabilidades da Bayer, são historicamente enormes, seja em relação à produtos e meio ambiente, seja em relação à competitividade e excelência do negócio. Essa palestra apresentará o projeto, a introdução e todo o processo de digitalização pelo qual a empresa está passando.

    • Digitalização da cadeia em um plano de longo prazo – previsão para cada etapa
    • O envolvimento da área de TI e as novas competências necessárias para se trabalhar num ambiente de grande mudança tecnológica e comportamental
    • A expectativa de ganhos

    Marcelo Amaral Mendes, Supply Chain Executive Director

    18h30 – 19h30 Coquetel de Encerramento do primeiro dia


    04 de dezembro

    8h15 – 8h45 – Recepção
    8h45 – Abertura pelo presidente do evento
    Alexandre Oliveira, DirectorCebralog

    9h – 10h Painel

    Supply Chain Estratégico

    Colaboração na Cadeia – ponto a ponto, da matéria prima ao produto final uma avaliação de melhorias no processo através de parcerias

    • Alternativas de soluções Compartilhadas em Supply Chain
    • Planejamento colaborativo
    • Logística colaborativa

    Vicente Costa, Global Supply Chain Director
    José Eduardo L. Wendler, Commercial and Logistics Director

    10h – 11h Coffee Break

    Sessões ParalelasCasos práticos

    11h – 11h35

    Sala 1- Supply Chain Estratégico   Sala 2 – Supply Chain 4.0
    Como usar o Linkedin para incrementar negócios, gerar contatos estratégicos e impulsionar sua carreira

    • O conceito de personal branding em altos executivos
    • Atitudes para construir sua marca pessoal e gerar de negócios
    • Linkedin: a ferramenta que viabiliza sua melhor exposição – como utilizar a rede a seu favor para gerar negócios e se destacar no mercado

    Carla Falcão, Diretora
      Jornada da implementação do Lean nas operações de logística da Bosch na America Latina

    • Os benefícios da integração de dados
    • Maior visibilidade da cadeia de suprimentos sobre os custos logísticos.
    • Uma visão financeira da cadeia de suprimentos e a Integração através da automação e acesso às informações

    Patrick Dietz,
    Head of Logistics Operations

    11h35 – 11h40 – Escolha a sua sala

    11h40 – 12h15

    Sala 1 – Supply Chain, Integração   Sala 2 – Logística e Transportes
    Integração na Cadeia de Supply
    A área de Supply Chain, responsável pela integração das informações, pelo fluxo da produção perde seu sentido estratégico se não tiver uma profunda conexão com diversas áreas.

    • Uma visão de integração com abordagem em Pessoas e Modelos Organizacionais, Processos e Sistemas
    • O Supply Chain como facilitador importante da integração das áreas funcionais da empresa: comercial, marketing, produção, serviço a clientes, etc
    • Case na Dow Química
    • Papel da Digitalização na Integração

    Celso L. D. Fragoso,
    LAA ISC/ E2E Ldr

      Lições da greve dos caminhoneiros: Qual o plano de contingência para a próxima greve
    Todos foram lesados com a greve dos caminhoneiros. As empresas que estão no Brasil precisam estar preparadas para enfrentar a debilidade de um mercado produtivo refém de um modal único

    • O plano de contingência bem sucedido de Grupo Habib’s
    • Alternativas possíveis à uma greve que feche as estradas
    • Quais as possibilidades de uma maior Integração dos modais

    Carlos Eduardo Passini,
    COO

    12h15 – 12h20 – Escolha sua sala

    Sessões Paralelas Soluções

    12h20 – 12h55

    Sala 1 – Supply Chain Estratégico   Sala 2 – Supply Chain 4.0
    Forecasting e estatística trazendo uma visão clara de demanda e com baixa flutuação

    • Benefícios de um forecasting baseado em estatística
    • Associação entre Data Mining e Bigdata para definir padrões consistentes
    • Previsão de Demanda e planejamento estratégico

      O Blockchain na integração da cadeia – ganha-se maior controle dos serviços prestados, tarifas, cobranças, ajuda nos controles
    Através do blockchain é possível reduzir a burocracia e os custos, além de aumentar a segurança de transferência de dados, agilizar processos e simplificar os acordos estabelecidos entre instituições

    12h55 – 14h15 Almoço

    Sessões Paralelas

    14h15 – 14h50

    Sala 1 – Supply Chain 4.0   Sala 2 –  Logística e Transportes
    S&OP, Inovação e DigitalizaçãoA necessidade atual de uma construção mais solida da relação marca com o consumidor final e o protagonismo da Supply Chain nesse novo desenho

    • Inovação dentro do ciclo de previsão de vendas
    • Veja como a digitalização na Supply Chain pode ser mais tangível
    • S&OP, Inovação e digitalização com foco no cliente

    Denner Evangelio,
    Supply Chain Director

      Projetos de Infraestrutura para o desenvolvimento em Transportes
    A premência da infraestrutura logística para o desenvolvimento econômico nacional e as perspectivas de diversificação à Matriz de Transportes brasileira

    • Indicadores de performance e gargalos logísticos
    • Exemplos históricos de outras nações focados em cada modal de transporte
    • Plano Nacional de Logística e expectativas para aumento de nossa competitividade no cenário global

    Wagner Ferreira, Professor

    Auto do livro: Infraestrutura Logística

    14h50 – 14h55 – Escolha a sua sala

    14h55 – 15h30

    Sala 1 – Supply Chain, Integração   Sala 2 – Logística Transportes
    Uma politica de gestão e retenção de talentos que prioriza valores: sustentabilidade e diversidade Uma empresa que deseja desenvolver soluções para os maiores desafios do mundo, como é a missão da GE, deve partir dessa premissa internamente – selecionando e retendo talentos estreitamente alinhados com essa premissa

    • Nada mais, nada menos – a diversidade e os conflitos como base de crescimento, desenvolvimento e produtividade de uma empresa
    • Trazendo pessoas alinhadas com o propósito do negócio
    • Métodos analíticos para gerir talentos

    Mauricio Valadares,
    Operations Director

      Custo Brasil – desafios e oportunidades fiscais
    Essa palestra apresentará uma atualização das políticas e benefícios tributários e fiscais que impactem nos negócios das empresas destacando pontos de atenção para a gestão estratégica das empresas nos próximos anos

    • Mudanças tributárias e empresariais para 2019
    • Como o fim dos incentivos fiscais e a exclusão da Substituição Tributária do ICMS em alguns Estados impactarão no planejamento tributário das empresas
    • Marco Regulatório de Transportes – o que muda para as empresas do setor
    • Compliance e práticas anti corrupção: a adoção de boas práticas garantem um negócio rentável e lícito
    Alessandro Dessimoni Vicente,
    Vice President

    15h30 – 16h Coffee Break

    16h – 16h45 – Painel

    Supply Chain 4.0 – NOVAS TECNOLOGIAS

    Supply 4.0, Compras 4.0, logística 4.0 e Indústria 4.0 – a revolução impactando em precisão, agilidade, eficiência e eficácia dos processo

    Neste painel, vamos conhecer como as empresas estão se preparando para as grandes transformações tecnológicas dos próximos anos

    • Estratégias e caminhos para promover a transformação digital
    • Modelos de sucesso de uso de tecnologia Digital no Supply Chain

    Ana Paula Blanco, Master of Science in Management of Technology

    16h45 – 17h45

    Supply Chain Estratégico

    PAINEL DE STARTUPS – 6 x 10 – 6 apresentações de 10 minutos de diversas soluções de startups para Supply Chain e áreas afins

    André Almeida, President, Founder
    Fábio Rodrigues, Co-Founder
    Fernando Hajel Berteli, CEO and Co-Founder
    Paulo Castello, CEO and Co-Founder
    Michel Sehn, Founder and CEO

    17h45 – 18h Fechamento pelo presidente do evento

    18h Encerramento do Congresso

    Programa sujeito a mudanças